2020年2月26日，工程测绘部在八楼“聚智厅”举办“测绘项目管理流程”宣贯，旨在规范测绘项目管理，强化成果质量，讲求经济效益，树立市场形象，提升员工作业技能和项目组织、管理水平，增强测绘团队的战斗力，贯彻四川融智“坚持一分部署，九分落实”的基本方略。
工程测绘部将测绘行业的生产、质量、成果、市场、保密、设备和作业安全等相关管理规定，四川融智的相关管理要求，以及成功的测绘工作管理经验，融入到测绘项目管理流程之中，规定了测绘项目周期各阶段的工作顺序、内容、要求及责任人，明确了项目绩效考核与项目参与者的报酬分配办法，实现项目管理规范化，工作作风严谨化，经济效益最大化，员工成长快速化追求。
培训会由石建荣总工担任主讲人，工程测绘部全体员工，综合部，财务共享部相关管理人员参加了“测绘项目管理流程”宣贯。
（工程测绘部供稿）
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